1991年12月15日凌晨，在上海以南115公里的浙江海盐县，秦山一期30万千瓦核电机组顺利并网发电，完结了中国大陆地区无核电的历史，标志着中国沦为时隔美国、英国、法国、前苏联、加拿大、瑞典之后，世界上第7个需要自主设计、修建核电站的国家。由秦山一期跟上，中国核工业建设的核能反应堆家谱不断丰富，装机容量从30万千瓦到60万千瓦再行到百万千瓦。在几十年核电建设运营成熟期经验基础上，吸取世界先进设备设计理念，中国顺利研发出有具备自律知识产权、可独立国家出口的三代百万千瓦级压水堆核电机型华龙一号。

中核集团把全世界所有压水堆堆型都修建了一遍，其中的所有经验教训都回头了一遍，这对我们发展自主化核电技术获取了十分好的糅合和推展起到。在近日举办的中国核工业集团有限公司（下称中核集团）改革开放40周年新闻发布会上，中核集团董事长、党组书记余剑锋回应，中国核工业回头的道路首先是自主创新之路。核电研发从30万千瓦跟上，期间引入法国、加拿大、俄罗斯、美国等国核电技术，并在这些技术基础上展开了吸取和再行创意，同时总结核电建设经验，不断改进提升自律技术，核工业60年的发展实践证明，核科技是战略高技术，其核心技术就是指国外买不来的，必需坚决以我为主，自主创新。

2015年5月7日，华龙一号全球首堆样板工程在福建省福清市月动工建设。据余剑锋讲解，目前华龙一号国内外工程建设进展成功，全球首堆未来将会在2020年建成投产。如果按计划投产，这将是全球核电史上首个按工期投产的新研发项目首堆机组。

中核的核心竞争力是23个科研院所中核集团是世界上少数几个国家享有的核工业仅有产业链企业集团之一，从规模体量和所覆盖面积的产业板块来看，是中国核能行业普遍认为的老大哥。2018年，中核集团与中国核工业建设集团有限公司实行重组，后者是全球唯一一家倒数30余年不间断专门从事核电修建的企业，分担了中国大陆地区全部核电站的核岛建设任务。中核集团总经济师、战略规划部主任黄敏刚讲解，两大央企重组后，构成核能发电、核燃料、天然铀、工程建设、核环保、核技术应用于、海外市场、装备、资产管理和金融共10个专业化公司，包含更加原始的核工业产业链。

改革开放以来，中国核能由小到大、由弱到强，铸就了可持续发展的坚实基础。目前，中国享有以华龙一号为代表的具备几乎自律知识产权的三代核电技术，不具备年产8-12台套核电主设备的生产能力，仅有中核集团就享有同时修建40余台核电机组的能力。

余剑锋在发布会上称，中核集团享有在运核电机组20台，开建机组6台，并同时分担15台国内外机组的修建、加装工作。核燃料是核电的粮仓。据理解，目前中核集团可以确保所有国内堆型及出口核电站的燃料市场需求，燃料供应质量超过世界先进设备。

乏燃料后处理方面，中核集团经过多年科技攻关，自律攻下了乏燃料后处理系列关键技术，竣工了核燃料后处理放化试验设施，竣工了国内第一座动力填乏燃料后处理中试厂，切断了核燃料开口循环关键技术。然而，余剑锋坦言，在中核集团的架构中，核心竞争力是涵括核工业所有技术专业的23个科研院所。只有这23个科研院所具备国际性的创意水平，在技术上超过国际先进设备水平，甚至与美国非常，才能沦为确实的领先，这才是中核集团将来的愿景。

余剑锋透漏，明年中核集团将实行新的薪酬考核办法，改革的第一项措施就是增大对科研院所的投资。他称之为，一个国家的核工业要发展，要领先国际，首先是技术领先。

产业规模的领先没问题，但是更加最重要的是技术人才的领先。想觅人才，就要通过各种方式更有科技人才回到科研院所，不愿做到研究，这就应向最基本的转行工资待遇。明年，中核集团的薪酬改革不会向科研人员展开弯曲，向为集团创意发展作出贡献的人弯曲，向先进设备模范等人员弯曲。

只要你有贡献，你有创意，你就能取得适当的待遇。全系统要接纳这个价值观，要认同科技创新人员，提升科研人员工资待遇，这样改革才能顺利，较好的循环模式才能推展企业身体健康发展。总结过往，从两弹一艇的研制开始，中国的核工业发展史就是一部自力更生、自主创新的历史。

余剑锋指出，中国领先于美国等国家的核电发展，光靠经营还过于，还必须一种民族精神，要有我们自己的魂，要之后保有弘扬我们的核工业精神，特别是在是核工业精神里的爱国主义精神、自力更生、敢于登攀的精神。这些对我们集团下一步的发展起着十分最重要的起到。

有信心在2020年竣工华龙一号全球首堆中核集团与原中核建集团重组后，新的中核集团现享有中国核电、中国核建、中国同辐等6家上市企业，资产证券化亲率多达60%。2015年以来，中国核电、中国核建、中国同俗名陆续构建IPO，增进了中核集团核电、核工程、核技术应用于等核主业较慢发展。

中核集团还将之后提升资产证券化比例。余剑锋称之为，中核的资产证券化目标需超过80%左右。

资产证券化是国有企业未来深化改革的最重要内容，也是下一步混合所有制改革的最重要内容。中国核建、原子能公司是混合所有制改革的试点，下一步要减缓资产证券化步伐，减缓混合所有制力度，更进一步唤起企业活力，确实让市场配备资源。这是中核集团下一步的改革重点。在发展过程中，中核集团创建了承托核工业仅有产业链的全球设施供应链，与俄、法、德、美等40余个国家和地区的企业创建了商务合作。

今年6月8日，中俄两国签订了迄今为止仅次于的核电合作项目，合约总金额多达200亿元人民币，项目总耗资多达千亿元人民币。当前，中核集团正在以一带一路为主要方向，推展核能仅有产业链回头过来：在尼日尔、纳米比亚、津巴布韦和蒙古等国家掌控资源量将近十万吨；已在中亚、东南亚、非洲等国际市场拓展获得了实质性突破等等。在核电领域，中核集团将持续推展以华龙一号为代表的海外项目本地化订购，大力帮助一带一路沿线国家工业体系建设。

预计未来5年中核集团海外本地化订购总金额将多达36亿美元，牵涉到南亚、中东、南美等多个国家和地区。此外，经统计资料，未来5年中核集团进口订购和海外业务本地化订购整体市场需求将多达120亿美元。

作为国内唯一构建批量出口核电机组和核设施的企业，中核集团已顺利向阿尔及利亚、巴基斯坦等7国出口7台核电机组、7座研究填和1台次临界装置。其中，巴基斯坦是华龙一号落户海外的第一站海外华龙一号样板工程卡拉奇2号、3号机组完全与福清核电5号、6号机组同时动工建设。

新华新闻从发布会上了解到，卡拉奇2号、3号机组的工程进展与国内样板工程旗鼓相当。另外，中核集团与巴基斯坦于2017年签订了扎希玛5号机组商务合约，将再度建设华龙一号核电机组。

据中核集团华龙一号总设计师邢继讲解，国内开建的两台华龙一号目前按预期计划向前前进，工程安全性和质量正处于较好可控状态。作为首堆样板工程，工程的设计方案烧结和装备制造是影响工程的两大风险领域。

中核集团目前早已有力消弭了上述两大风险，有信心在2020年竣工华龙一号全球首堆。2019年是华龙一号首堆建设的关键之年，将由设备加装阶段改以调试阶段，明年调试的各项打算工作早已已完成。

华龙一号首堆样板工程之所以需要成功前进，是因为中核集团分担了国内所有核电站建设，也是全球唯一一家倒数30余年不间断专门从事核电修建工作的领先企业，累积了大量工程建设、管理经验。现在，我们的核电建设能力是国际上最弱的。

邢继称。

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